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Vivre la pédagogie du projet collectif / [éd.] Collectif Morissette Pérusset 370VIV-C (CF)

 

Bareil, C. & Savoie, A. (1999). Comprendre les individus en situation de changement organisationnel.  Gestion, 24 (3), 86-94.

 

Boucher, L.P. & L’hostie, M. (1997). Le développement professionnel continu en éducation : nouvelles pratiques. Sainte-Foy : Presses de l’Université du Québec.

 

Brassard, A. & Brunet, J.P. (1997). La promotion d’un changement comme pratique du discours et le phénomène des résistances. In Moisset, J.J. & Brunet, J.P. (Eds). Culture et transformation des organisations en éducation. Montréal : Les Éditions Logiques. (pp. 45-69)

 

Une première partie du chapitre examine ce qu’est la promotion d’un changement au sein d’une organisation comme pratique du discours, les conditions d’acceptation d’une proposition de changement, les résistances comme réponse à une telle proposition et la situation de changement comme phénomène culturel. Le texte contient aussi une deuxième partie visant à approfondir ces concepts en les illustrant à l’aide d’un cas de changement.

 

Broch, M.-H. (1996). Travailler en équipe à un projet pédagogique. Lyon : Chronique sociale.

 

Broch, M.-H. & Cros, F. (1991). Comment faire un projet d’établissement. Lyon : Chronique sociale.

 

Collerette, P., Delisle, G. & Perron, R. (2000). Le changement organisationnel : Théorie et pratique. Sainte-Foy : Les Presses de l’Université du Québec.

 

Ce livre présente les principes généraux du changement organisationnel. Il donne des bases pour reconnaître les conditions internes de l’environnement de l’organisation qui se prêtent au changement, identifier les éléments déclencheurs, traiter avec les résistances, comprendre comment sont vécues les différents phases du changement et déterminer les stratégies d’intervention les plus appropriées.

 

Collerette, P. & Schneider, R. (1996). Le pilotage du changement : Une approche stratégique et pratique. Sainte-Foy : Les Presses de l’Université du Québec.

 

Gossen, D. & Anderson, J. (1998). Amorcer le changement : un nouveau leadership pour une école de qualité. Montréal : Chenelière/McGraw-Hill.

 

Perrenoud, P. (1996). Diriger en période de transformation ou de crise, n’est-ce pas, tout simplement, diriger? Communication présentée dans le cadre de colloque international de l’Afides. 

 

Radix. (1999). Réaliser vos projets. De la conception à la concrétisation. Lausanne : Radix Promotion de la santé. 32 pages

 

 

 

 

 

 





 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

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